会议全面总结了2017年的精益生产工作情况，并对今后精益生产工作进行了规划部署。集团总经理等领导为获得“合理化提案鼓励奖”、“合理化提案积极参与奖”、“优秀合理化提案奖”、“专项改善项目奖”的集体和员工代表进行了颁奖。

大会共四项内容，包括2017年精益之路、2017年精益工作不足与反思、2018年精益规划、2017年精益表彰。首先由精益生产推进小组执行组长、生产部长从精益生产计划与执行、经验与不足、下一步工作重点三个方面对精益生产工作进行了全面总结并明确了下一步的工作方向和重点。然后集团总经理、生产部长为获奖集体和员工代表进行了颁奖。最后，强调精益生产是企业发展的一项重要工作，要常抓不懈和持续推进。并勉励大家再接再厉，精益生产工作在新的一年里，百尺竿头，更进一步。